協作、奮進、正直、學習、創新

為實現宏明雙新的共同愿景、踐行宏明雙新的使命,宏明雙新員工應當堅持共同的核心價值觀,遵守宏明雙新做人做事的基本原則,這就是“協作?奮進?正直?學習?創新”五個維度的核心價值觀。
一、協作·Teamwork:
協作的核心價值觀指的是“攜手同行,協同共贏”。
對內協作:對內協作而言,宏明雙新主要強調團隊意識?,F代企業的競爭是團隊與團隊之間的競爭,沒有優秀的團隊就不可能有優秀的企業,因而,宏明雙新倡導內部協作與配合,營造和諧、快樂、健康的工作環境。員工不僅要對自己的工作負責,也要對集體的工作負責,對整個企業負責。宏明雙新健康持續發展需要一種大宏明雙新的觀念,宏明雙新員工要樹立局部利益服從大局利益,個人利益服從公司利益的大局觀和團隊觀,絕對不允許出現個人主義、部門主義和派系主義。
對外協作:對外協作而言,宏明雙新主要強調合作精神。宏明雙新攜手合作伙伴,視合作伙伴為利益共同體,與合作伙伴的共同成長,在發展中共生共贏。
二、奮進·Strive:
奮進的核心價值觀指的是“拼搏點燃激情,奮進照亮人生”。
激情:激情是宏明雙新實現夢想的源動力。宏明雙新要保持健康快速的發展,就一定要保留創業的激情,不管公司發展成多大的規模,宏明雙新在心態上、行動上一定要充滿創業激情,拼搏、敬業、不懼艱苦的精神是宏明雙新持續成長的動力,宏明雙新反對那種小富既安、不思進取、自以為是的落后精神,一支沒有激情的團隊不可能成就偉大的事業,一個沒有激情的人不可能創造奇跡。
拼搏:拼搏的精神是宏明雙新不斷取得發展的關鍵因素。長期以來,正是靠著這種拼搏的精神,使得宏明雙新從一個小小的模具生產車間發展到現在一個現代化的大型高科技企業。但是,這些都不是宏明雙新終極的目標,相對于成為世界級的精密零組件制造商的愿景而言,宏明雙新才剛剛起步,未來的路還很長,因此,宏明雙新還需時刻保持著一種銳意進取的心態,以一種積極向上,不斷拼搏的精神去實現宏明雙新的愿景。
三、正直·Integrity:
正直的核心價值觀指的是“誠實從過程到結果,正直從做事到為人”。
嚴以律己:“嚴以律己、寬以待人”不僅是宏明雙新為人處事的哲學,也是宏明雙新工作的行為準則?!皣酪月杉骸笔菑娬{宏明雙新要有職業化的素養,即宏明雙新要嚴格遵守公司的規章制度,只有每個人都按照公司的規章制度嚴格要求自己,按照宏明雙新公司所倡導的價值理念來指導自己,宏明雙新的制度才能得以順利執行,宏明雙新的文化也才能落地生根;“寬以待人”:每個人都有優缺點,同樣每個企業也都有優缺點,因此,宏明雙新員工要有包容的心態,對于公司所存在的不合理的制度或者是規定,提出宏明雙新建設性的意見或建議。
誠信待人:“誠”:真誠、誠實、誠心、誠意?!靶拧保盒庞?、信譽、信義、信任。誠信就是要講求誠實信用,它是經濟領域中不同主體的平等承諾和相互期待并敢于承擔相應責任的道德要求。只有講誠信才能外取信于客戶、股東、合作伙伴和社會,內取信于員工、同事,才能促進企業的興旺發達。
群策群力:即宏明雙新最大限度的賦予員工權利,創建讓員工樂于奉獻知識和情感的氛圍,以消除宏明雙新基層員工和管理者之間的種種隔閡,建立起一種相互信賴的文化氛圍,并最大限度的消除不必要的程序和工作,以提升宏明雙新員工的創造力和企業的執行力。
四、學習·Learning:
學習的核心價值觀指的是“構建學習組織,開闊知識視野”。
構建學習組織:不斷學習新知識、掌握新技能,是宏明雙新不斷前進的法寶。宏明雙新努力創建學習型企業,營造良好的學習氛圍。過去,宏明雙新主要是師傅帶徒弟的傳授學習方式,這為宏明雙新培養了一批又一批的管理、技術人才;然而隨著公司規模和人數的飛速發展,宏明雙新需要提升之前的培訓方式,必須實現從個體學習、師傅帶徒弟學習到學習型組織的轉變,創新學習與培訓手段,完善學習組織與培訓體系,構建組織學習平臺,實現知識和信息共享。通過構建學習型組織,實現學習與工作的結合,增強組織學習能力,提升宏明雙新員工的整體素質,最終提升宏明雙新的整體競爭力。
開闊知識視野:在知識經濟時代,宏明雙新的學習需要有開放的思維和廣闊的胸懷,對各種新思想、新知識、新技術保持敏感,包容各種新思維、新觀點,營造一種開放和包容的學習氛圍。宏明雙新鼓勵全體員工向優秀企業學習先進經驗、從落后同業吸取失敗教訓;形成向書本學習、向實踐學習、向同行學習、向對手學習、向客戶學習、員工相互學習的多元化學習方式。宏明雙新鼓勵主動學習、善于學習,反對固步自封、不思進??;要發揚開放、包容的大學習觀,摒棄狹隘的學習觀,用前瞻性的眼光和大海般的胸懷,海納百川,博采眾長,追求“在學習中解決矛盾,在解決矛盾中發展”的學習境界。
五、創新·Innovation:
創新的核心價值觀指的是“模仿與自主創新相結合,技術與管理創新相統一”。
模仿與自主創新結合:創新是企業的活力之源,是宏明雙新始終屹立于精密模具行業前列的根本保證,也是要實現成為國際一流精密零組件制造商愿景的基本要求。對宏明雙新而言,隨著市場競爭的日益激烈,外部環境迫使宏明雙新必須進行創新,只有創新才能取得進一步的發展。宏明雙新在精密模具方面的創新成就是顯著的,從精密模具到零部件生產的戰略轉變過程中,宏明雙新的產品技術創新需要不斷提高,不能只局限于產品技術的模仿和改良,要適應公司戰略發展要求,宏明雙新必須從產品技術模仿向產品自主創新跨越,不斷進行擁有知識產權的產品技術方面的自主創新。從模仿到自主創新,模仿與自主創新相結合是宏明雙新技術創新的基本方針。
技術與管理創新統一:企業創新不能僅停留在技術創新的層面上,宏明雙新還需要進行管理的創新,只有技術創新與管理創新相統一,技術創新才能成功,才能轉化為企業生產力。管理創新包括組織創新、制度創新、市場創新、文化創新。宏明雙新經過多年發展,在管理方面積累了很多成功經驗,形成特色的管理模式。隨著公司在戰略調整的過程中發展速度加快,對技術與管理提出新的要求,同時外部環境的急劇變化和市場競爭也不斷加劇,昨天的成功模式往往會成為今天失敗的主要因素,因此宏明雙新要樹立強烈的危機意識和時時變革的心態,以適應變革。宏明雙新鼓勵勇于打破陳規陋習,勇于突破舊的條條框框,面對新問題、新挑戰、新形勢、新機遇,不斷創新體制、創新經營、創新管理、創新服務;反對抱殘守缺、因循守舊、不思進取的思想,反對經驗主義、功勞主義、擺老資格的態度。